Práticas de gestão: como integrar equipes?

Soluções de gerenciamento de processos de negócio BPM

Práticas de gestão: como integrar equipes?

como integrar equipes

Uma empresa só funciona bem se todas as áreas estiverem integradas. Mais que a integração de serviços, é importante ter a integração de equipes, pois, juntas, trabalharão para o crescimento e evolução do negócio. Bons resultados surgem quando todos participam e colaboram para um ambiente de trabalho mais agradável. A integração também promove o senso de pertencimento, assim, os colaboradores vestem ainda mais a camisa da empresa.

A ação de como integrar equipes não pode ser feita sem planejamento. Por isso, listamos algumas atividades para beneficiar a aproximação dos colaboradores e as vantagens de agregar essa ideia na instituição. Se você não deseja ficar esquentando a cabeça sobre como integrar equipes, confira nosso blog e comece hoje mesmo!

Salve para ler depois:  Como estabelecer as rotinas e os processos da empresa? Confira o passo a passo!

Como integrar equipes?

A fim de melhorar o clima interno, é importante que a gestão de equipes se torne pauta nas responsabilidades dos Recursos Humanos para que eles pensem em como integrar equipes corretamente. A primeira ideia que se tem de integração é a confraternização em datas especiais. Por meio desse evento é possível integrar a equipe e trazer benefícios ao negócio. Outro ponto de suma importância é perguntar quais as preferências dos colaboradores para que o ambiente seja personalizado para eles, que são o foco da união.

Um conceito a se trabalhar nas melhores práticas de gestão, também, é o da comunicação, porque não existe time integrado sem um canal fácil para trocar informações. A comunicação é uma ferramenta fundamental para a aproximação da equipe, inclusive daquelas que possuem perfis diferentes. Os analíticos e os criativos agregam muito à empresa, cada um à sua maneira. Mas, ao colocá-los juntos, novos insights podem ser descobertos. Como integrar equipes? Com jogos e dinâmicas dentro do ambiente de trabalho, as pessoas têm a possibilidade de se conhecerem melhor.

Comemorar resultados com toda a equipe é uma prática de gestão de equipes que une e motiva os colaboradores. Cada um percebe que fez parte de um grande projeto e que todo individual bem feito e focado em um propósito resulta em uma satisfatória realização.

A próxima dica é dar voz aos colaboradores. Se são eles que compõem a equipe, nada mais justo do que ouvir o que eles têm a dizer. Para saber como integrar equipes, leve em consideração as ideias apresentadas por eles e esteja atento às críticas, elogios e sugestões.

Você pode gostar:  Principais erros que afetam a integração de processos na sua empresa e como evitá-los

Quais os benefícios de integrar equipes?

Equipes integradas tem maior índice de produtividade, maior autonomia na tomada de decisões, mais afinidade para resolver problemas. O clima organizacional melhora, assim como o foco em resultados. A integração de novos colaboradores com os antigos também promove compartilhamento de informações e a produção de soluções novas para a empresa.

Uma prática de gestão de integração ligada ao conhecimento são as apresentações semanais de cada setor. Funciona da seguinte maneira: todas as áreas apresentam seus trabalhos e ensinam sobre o que fazem dentro da empresa. Dessa forma, a integração acontece porque todos os colaboradores compreendem os processos da equipe e visão estratégica do negócio aumenta.

Há plataformas organizacionais, como a BPM, que colaboram com a integração de equipes pois, além de serem colaborativas, oferecem uma visão unificada de todas as atividades e processos de todas as áreas. Além disso, permitem a automação de processos repetitivos, liberando os profissionais para tarefas mais criativas e estratégicas.

Podemos citar como benefícios para os colaboradores e empresas:

  • Maior motivação, engajamento e satisfação dos profissionais;
  • Diminuição de desperdícios de tempo para cumprir as atividades;
  • Aumento da qualidade nas operações;
  • Atingir objetivos de modo simplificado e consistente.

Conheça a Blue Service

Para te ajudar a melhorar a gestão de processos organizacionais na sua empresa, conte com a Blue Service. Com mais de 10 anos de experiência no mercado, oferecemos uma Plataforma de BPM completa, ultrapersonalizada e totalmente intuitiva. 

A Blue Service BPM Platform garante 100% de parametrização e possui inúmeras funcionalidades inovadoras para apoiar todas as necessidades do seu negócio, como:

  • Criação de fluxos e processos personalizados;
  • Gestão estratégica de atividades;
  • Controle e gestão dos documentos;
  • Gerenciamento e filtro de atividades;
  • Controle de acesso customizado;
  • Gestão de fluxos com terceiros;
  • Coleta de evidências;
  • Muito mais

Quer conhecer a Blue Service BPM Platform na prática? Solicite uma demonstração agora mesmo.