O que é cadeia de valor e como aplicar na gestão de processos

Cadeia de valor é uma metodologia que permite à empresa organizar todos os processos, através da ligação entre as atividades e como cada uma delas pode gerar valor ao cliente. A cadeia de valor possibilita que a empresa entenda como funciona a organização e a prática dos seus processos produtivos e estratégicos.

A análise da cadeia de valor é uma forma de dividir a logística, as operações e a infraestrutura da empresa, revelando o verdadeiro valor do seu produto ou serviço.

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Para que serve a cadeia  de valor e quais suas vantagens?

Através da cadeia de valor, a empresa consegue criar estratégias para potencializar os processos ao entender quais são as etapas de produção que são capazes de agregar valor aos produtos e serviços.

Dessa forma, os processos podem ser reestruturados e aprimorados, o que vai causar impactos jurídica e economicamente na companhia. Assim, o negócio oferece mais valor aos produtos e serviços disponibilizados aos clientes, levando a um aumento de competitividade, aumento dos lucros e, consequentemente, melhora a rentabilidade.

Confira algumas das vantagens de implementar a cadeia de valor na sua empresa.

Aumenta a vantagem competitiva

Através da cadeia de valor, sua empresa consegue entender exatamente onde diminuir os custos e despesas sem impactar na qualidade dos produtos e serviços prestados. Quando os processos geram valor sem alto custo, é possível aproveitar uma vantagem competitiva sobre os seus concorrentes. 

Controle financeiro

A cadeia de valor permite que a empresa mantenha um melhor controle sobre os custos e despesas de um negócio. Ao identificar quais são as atividades primárias e as de apoio, além de quais são vinculadas a cada uma delas, fica mais fácil estabelecer orçamentos mais precisos.

Além disso, é possível cortar gastos de forma eficiente, sem que ocorra perda de qualidade, nos prazos de entrega e no relacionamento com parceiros e fornecedores.

Decisões assertivas

As novas tecnologias de automação de processo, como o BPM, permite que sua empresa transforme atividades manuais em automáticas, além das vantagens produtivas isso permite que os gestores da sua empresa tenham acesso a relatórios, coletar e analisar dados, possibilitando tomadas de decisões mais assertivas e baseadas em dados concretos.

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Como aplicar na sua empresa?

Para aplicar a cadeia de valor na sua empresa, é necessária uma mudança na cultura da empresa, além de contar com colaboradores e tecnologias necessárias para realizar o mapeamento das atividades. Além disso, é importante contar com uma equipe qualificada e com o conhecimento apropriado em gestão de processos, agregando ainda mais valor da aplicação de cadeia de valor no negócio.

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