6 passos para realizar o controle estatístico de processo
A análise de dados se tornou uma grande aliada de muitas empresas na hora de tomar decisões e automatizar processos. Uma das técnicas que ganhou muita força com essas tecnologias é o controle estatístico de processos.
Ele serve para que você tenha uma visão ampla sobre todos os processos que acontecem na sua empresa e como pode melhorá-los. Neste texto iremos falar como realizar o controle estatístico de processos em apenas 6 passos.
O que é controle estatístico de processo?
A primeira coisa que você precisa entender é o que é o controle estatístico de processo? O controle estatístico de processo (CEP) é a utilização de técnicas estatísticas para controlar um processo ou método de produção.
As ferramentas e procedimentos do CEP auxiliam a monitorar o andamento do processo, descobrir problemas em sistemas internos e encontrar soluções para problemas de produção.
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Realize o controle estatístico de processo em apenas 6 passos
Agora que você já sabe o que é controle estatístico de processos, vamos falar como você consegue realizar essa tarefa de maneira simples e em apenas 6 passos. É importante ter em mente que, para um controle bem feito, é necessário ter boa organização e foco.
1- Defina o dado que será mensurado
Para que o controle estatístico de processo possa ser feito, é necessário ter uma boa quantidade de dados, eles serão coletados, analisados e interpretados para direcionar as novas estratégias que a empresa deve seguir.
Esses dados podem ser relativos a características específicas do processo ou ser algo voltado para o lado qualitativo da análise. Essa escolha inicial influencia nas próximas etapas e permite que ferramentas utilizadas sejam adequadas para o tipo de dado analisado.
2- Cheque a confiabilidade dos dados
Tenha certeza que a forma como os dados foram coletados está correta e são confiáveis. Para isso, você pode checar as ferramentas utilizadas para realizar o levantamento de dados.
Ter os dados corretos é fundamental para que a empresa alcance os objetivos desejados.
3- Faça a coleta de dados
Agora que toda a preparação e checagem dos dados foram feitas corretamente, é hora de começar a coletar esses dados para realizar o controle estatístico de processos.
Uma boa estratégia é dividir a equipe em pequenos grupos para que eles consigam realizar a coleta e identificar as ocorrências.
4- Crie gráficos para controle
Para realizar a análise e controle de todos os dados coletados durante os processos anteriores, você pode utilizar gráficos para facilitar a visualização e o entendimento de todas as informações mapeadas.
Confira: Qual a diferença entre diagrama, mapa e modelo de processos?
5- Determine os planos de ação
Crie planos de ação, com responsáveis e prazos, para corrigir todos os problemas encontrados durante o processo de controle.
6- Avalie a efetividade
Após colocar os planos de ação em prática é possível analisar os primeiros resultados. Isso serve para que você tenha noção se as ações estão ou não sendo efetivas para sua empresa e se está valendo a pena o esforço.
Saiba mais: Como tornar sua empresa mais competitiva com gestão de processos?
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