RPA e BPM: como usar as duas ferramentas para otimizar seu negócio
RPA é uma tecnologia de software que automatiza tarefas repetitivas, geralmente operacionais, presentes em várias áreas de uma empresa.
Por exemplo, para não perder horas preenchendo planilhas repetitivas, com o RPA, você e seus colaboradores podem dedicar tempo a tarefas mais importantes.
Além disso, os robôs de softwares conseguem interpretar códigos, extrair dados, disparar respostas, se comunicar com outros sistemas e realizar diversas outras ações automaticamente.
Neste artigo, você irá entender o que é RPA e como ele pode ser utilizado em parceria com o BPM para aumentar a produtividade e eficiência da sua empresa.
Leia mais: Como aumentar a produtividade no trabalho com BPM
Quais os benefícios de usar o RPA?
Um RPA oferece diversas vantagens para a sua empresa. Através da implementação desta solução, você consegue melhorar a produtividade, tomar mais decisões assertivas, reduzir custos e muito mais. Confira algumas das principais vantagens de usar um sistema RPA na sua empresa.
Uma das principais vantagens da implementação do RPA é a melhora na produtividade da sua empresa. Isso acontece, pois, tarefas que antes exigiam grandes quantidades de horas de trabalho da sua equipe, agora, podem ser feitas de forma ágil, assertiva e automatizada. Sem intervenções manuais em nenhum estágio, pois o robô se encarrega de tudo.
Com mais produtividade e automação dos processos, consequentemente, a precisão também melhora, permitindo realizar entregas de melhor qualidade.
Outro benefício do RPA é que ele diminui a necessidade de aumentar sua equipe. Já que os processos são automatizados, ele permite uma grande escalabilidade da empresa, realizando muitas tarefas de maneira rápida e eficiente. Além disso, é um investimento que ajuda a reduzir custos, com a diminuição de erros e retrabalhos.
Por falar em redução de erros, com uma solução RPA, você tem a garantia de que erros humanos não acontecerão. Afinal, toda execução é programada e definida com base em dados e executada de maneira automática por robôs..
Confira: Como o BPM pode auxiliar na gestão de pessoas da sua empresa
Como o RPA e o BPM podem ajudar sua empresa
O BPM é uma ferramenta que dá destaque a cada elemento dos processos, desde o início até sua finalização. Ou seja, sua principal função é a transformação dos processos, garantindo mais agilidade e qualidade nas entregas.
Como vimos, o RPA possibilita a automação de atividades e tarefas repetitivas. Utilizando as duas ferramentas juntas é possível otimizar os processos, garantindo que as tarefas sejam realizadas mais rapidamente, sem a chance de ocorrência de erros humanos e permitindo que os colaboradores dediquem-se às atividades que realmente importam e necessitam de atenção.
Saiba mais: Entenda a relação entre BPM e indicadores de performance
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