Processos ágeis: o que são e por que adotar na sua empresa?

Você já ouviu falar em processos ágeis? Essa nova metodologia de trabalho tem ganhado muita força entre as empresas modernas e os resultados apresentados podem ser muito além do esperado.

Segundo a pesquisa 14th Annual State of Agile Report , 95% dos entrevistados utilizam metodologias ágeis em suas empresas. Entre os principais benefícios apontados por eles estão: acelerar a entrega de produtos, aprimorar o gerenciamento de prioridades e melhorar a produtividade.

Quer saber mais sobre processos ágeis? Então leia este artigo até o final e saiba tudo sobre o assunto.

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O que são processos ágeis?

Processos ágeis são abordagens em que as tarefas e produtos são desenvolvidos de maneira colaborativa, eficiente e de qualidade. Dessa maneira, é possível otimizar as entregas, melhorando a qualidade final do produto, reduzindo custos, diminuindo o tempo necessário para a produção.

É possível perceber que os processos ágeis estão em busca de aumentar a produtividade das equipes, garantindo que o tempo seja melhor utilizado e elevando as perspectivas de sucesso.

Isso oferece diversas vantagens para sua empresa, além da produtividade, podemos citar o posicionamento competitivo no mercado, já que você consegue otimizar seus gastos e tempo e oferecer um produto de qualidade por um preço justo.

Confira: Garanta a confiabilidade dos processos com o BPM

Quais benefícios os processos ágeis oferecem para sua empresa?

Para que sua empresa esteja pronta para a utilização dos processos ágeis, é necessário mudar a cultura da empresa, já que as transformações causadas pelos processos ágeis são estruturais, operacionais e estratégicas.

Automação de processos

Não podemos falar sobre processos ágeis sem falar da automação de processos. Essa metodologia consiste em utilizar softwares para a realização de tarefas de maneira mais assertiva e rápida. 

Os softwares permitem que as atividades sejam realizadas de maneira totalmente automatizada e diminuindo as chances de erros humanos influenciarem no resultado da atividade.

Otimização de recursos

Outro benefício dessa metodologia é a otimização de recursos. Através dos processos ágeis, você consegue identificar gargalos e excessos que podem ser evitados, garantindo mais eficiência e ainda reduzindo custos.

Entrega de qualidade

Por último, outro benefício é na entrega final dos seus produtos para os clientes. Com uma produção otimizada e ágil, você garante um resultado de mais qualidade, além de diminuir o tempo de produção. Com isso, você melhora a experiência do cliente e aumenta as chances de fidelização.

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