Como avaliar os sistemas legados da sua empresa?
Os softwares empresariais, como qualquer outra tecnologia, se não forem atualizados, podem se tornar um problema para os gestores e colaboradores. Isso porque os sistemas legados não ajudam no crescimento da organização e acarretam empecilhos processuais durante a rotina no ambiente corporativo.
Os prejuízos variam de lentidão até perda de informações importantes e sensíveis, causando impacto negativo para a instituição. No blog de hoje, explicaremos como avaliar os sistemas legados para que você possa usufruir da inovação no seu dia a dia. Acompanhe!
Você pode se interessar: 5 exemplos para não errar nas estratégias de redução de custos nas empresas
O que são sistemas legados?
Sistemas legados são softwares desatualizados que se tornam obsoletos com o tempo. Alguns não são remodelados por serem de difícil manutenção e outros por falta de atenção dos gestores.
Continuar sem tecnologia moderna em sua empresa pode acarretar parada dos processos, lentidão na procura por informações, falta de base para tomada de decisões, baixa produtividade, confusão de programação, entre outros problemas.
Leia mais: Descubra 5 benefícios da automação de processos
Como avaliar os sistemas legados da sua empresa?
Se a sua instituição tem empecilhos rotineiros, é hora de qualificar os programas operacionais para compreender se está na hora de atualizá-los. Os sistemas legados, depois de algum tempo, não possuem mais uma equipe de suporte pronta para auxiliar e isso causa diversos prejuízos para a empresa, além dos já mencionados no tópico anterior.
O primeiro passo para avaliar os sistemas legados da organização é observar se a tecnologia é obsoleta. Nem sempre um software, para ser considerado antigo, ele deve ser velho. Muitas vezes, a inovação já está tão à frente do aplicativo que você possui que o seu se torna ultrapassado.
A segunda etapa consiste na falta de mobilidade. Caso seu sistema operacional não seja compatível com a maioria dos dispositivos móveis atuais, talvez ele seja sim arcaico para o mercado competitivo contemporâneo.
A falta de escalabilidade também é vista como um fator que denuncia os sistemas legados. Com o tempo, a tendência da sua empresa é crescer. Quando um software não consegue mais acompanhar essa evolução, e começa a provocar lentidão e travamento de processos, ele deixa de ser uma ajuda e passa a ser um desafio para todos os colaboradores.
Conheça 7 passos para acelerar a digitalização e automação de processos nas empresas em nosso infográfico. Baixe aqui.
Saiba mais: O que é gestão de demanda e qual sua importância?
Conte com a Blue Service!
A Blue Service possui mais de 10 anos de experiência no mercado e disponibiliza a Blue Service BPM Platform, uma plataforma de gestão de múltiplos processos, fluxos de trabalho e equipes em empresas com diversas unidades, tudo centralizado em um único lugar, com 100% de personalização no code.
Essa plataforma faz a integração com indicadores de performance do seu negócio. Dessa maneira, você obtém dados concretos a respeito do desempenho da sua empresa, em todas as etapas e departamentos.
Além disso, a ferramenta é segura, com integrações com diversas soluções e gera relatórios customizados, mapeando os indicadores que você precisar.
Quer saber mais detalhes? Solicite uma demonstração agora mesmo!
