BPM como solução para processos de RH
A realidade da área de Recursos Humanos tem mudado conforme a gestão de pessoas tem se tornado mais importante nas empresas. Pós-pandemia, pudemos observar uma maior cautela com os colaboradores no ambiente de trabalho, tanto com sua saúde mental como com sua produtividade. Por isso, a procura por uma solução para processos de RH também aumentou.
De acordo com uma pesquisa da BambooHR, 90% das planilhas de empresas que ainda não utilizam um software para gestão de RH possuem erros graves. Isso compromete tanto o setor financeiro quanto a imagem da instituição, que fica passível de planejamentos com base em dados errôneos.
Dessa forma, percebemos que BPM chegou para transformar o setor e agilizar os processos de RH. Quer saber como isso acontece? Acompanhe o blog de hoje e se informe sobre essa solução.
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BPM como solução para processos de RH
O Business Process Management (Gerenciamento de Processos de Negócio) garante que a organização terá maior controle da parte operacional. Isso implica em melhor eficiência e redução de gargalos nos processos empresariais. O BPM como solução para processos de RH fornece análises que ajudarão o setor a se desenvolver e aprimorar a conexão interpessoal no ambiente de trabalho.
A primeira grande vantagem, além do controle administrativo, é o aumento da produtividade. Com uma ferramenta BPM agilizando a maior parte das atividades burocráticas, os colaboradores dos Recursos Humanos podem passar mais tempo pensando em estratégias de gestão de pessoas.
Outro benefício é a redução de custos que envolve todo o procedimento de Recursos Humanos. Os processos de RH, quando digitalizados, ajudam a economizar papel, tempo e, consequentemente, dinheiro.
Mais um ponto de sucesso do BPM nos processos de RH é a possibilidade de incluir as informações corretas no software e, a partir disso, contar com uma análise de dados mais assertiva. Embora os processos BPM realizem diversas ações e modelagens, o olhar humano do profissional de Recursos Humanos é imprescindível para tornar todos os materiais disponíveis em planejamento estratégico.
É normal ter receio das mudanças. Porém, automatizar as práticas empresariais maximiza o potencial do seu negócio. Conheça 7 passos para acelerar a digitalização e automação de processos nas empresas em nosso infográfico. Baixe aqui.
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