Como a integração de sistemas influencia na transformação digital?
Facilitar os processos empresariais é um desejo de todo gestor que precisa acelerar o crescimento do negócio. As ferramentas atuais que desenvolvem a integração de sistemas descomplicam a rotina que antes era tomada por procedimentos manuais.
Um dos pilares mais importantes dessa transformação digital é conectar todas as áreas e centralizar as informações. Dessa forma, fica mais fácil encontrar e analisar dados para planejar novas estratégias e estruturar o fluxo de processos.
A prova de que a integração de sistemas é um investimento essencial é um estudo indicou que o mercado mundial espera atingir cerca de $530 bilhões nessa prática em 2025. Esse número representa o dobro do que o representava em 2015, que era de $234 bilhões. No blog de hoje, entenda como a integração de sistemas influencia na inovação tecnológica da sua organização.
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Como a integração de sistemas influencia na transformação digital?
Com a enorme gama de dados, a integração de sistemas permite que a produtividade alavanque o sucesso da empresa por meio de um software como o BPM, que traduz os componentes e facilita a comunicação entre os setores. Assim, os processos são automatizados e evitam erros, gargalos e conectam diferentes fontes de informação, alinhando as expectativas dos gestores ao trabalho realizado pelos colaboradores e pela plataforma.
Os custos operacionais também são drasticamente reduzidos, pois a performance aumenta, trazendo maior desempenho com maior eficiência e agilidade. Esses benefícios demonstram tamanha relevância da revolução tecnológica e como ela rompeu barreiras, principalmente da cultura organizacional obsoleta que diversas empresas estavam vivendo.
Para se manter competitivo no mercado, o seu negócio precisa ter o diferencial da integração de sistemas, trazendo a otimização de processos para melhorar todos os procedimentos e, consequentemente, o produto final. A transformação digital e a sua importância para as instituições hoje não quer dizer que a força humana seja facilmente substituída, somente que se os colaboradores direcionarem suas energias para as soluções do negócio, a tecnologia cuida das atividades rotineiras e repetitivas.
Lembre-se de sempre preparar a sua equipe para essa transição com workshops e treinamentos sobre o novo equipamento.
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